Estudo do Gerenciamento de Projetos Nacional

Consiste de uma pesquisa junto à organizações de diferentes setores, portes e regiões, abordando o gerenciamento de projetos, programas e portfólio desde a cultura organizacional até desempenho e resultados, passando por temas como escritório de projetos, ferramentas, etc. Em 2008, quinto ano do estudo, 373 organizações responderam a pesquisa.

Encontramos nele, por exemplo, as responsabilidades mais comumente exercidas pelos PMOs^2. brasileiros, as ferramentas mais usadas no mercado e os artefatos considerados mais importantes nas organizações. Também é possível posicionar sua empresa junto aos concorrentes observando como andam questões como uso de metodologia, resistência ao gerenciamento de projetos, nível de sucesso de projetos, etc.

pmi brasil: relação entre uso de metdologia e sucesso em projetos

pmi brasil: relação entre uso de software de gp e sucesso em projetos

De longe a seção mais interessante, e novidade em 2008, apresenta co-relações entre perguntas da pesquisa^3.. Na página 116, por exemplo, temos que as empresas que não adotam metodologia de gp tem 49% de sucesso em seus projetos, contra 76% de sucesso entre as que possuem uma metodologia. Já na utilização de software de gp — já escutei muita gente subestimando uso de ferramentas — quase 70% da empresas que nunca tem sucesso em projetos não utilizam software de gerenciamento de projetos, enquanto praticamente o mesmo percentual das empresa que sempre tem sucesso em projetos utilizam software de gp em todas as empreitadas.